阿里的故事听过很多,这些你未必知道

Apr 11,2017

“之前也听过几次阿里故事,今天这个版本算最具体的了!讲得很细,很实用,对后续工作有很大的帮助!”,4月9日于海创园举行的“政委之道——阿里巴巴早期企业文化建设解密”公益分享会的现场,一位浙江企业家一连用了三个“很”字描述自己的收获。此次分享会由浙江千里马人力资源股份有限公司联合杭州城西科创大走廊HR联盟、浙江高校产学研联盟杭州城西中心及浙江大学管理学院EDP校友会伯乐相马俱乐部举办,吸引了近200名浙江企业家的热情参与。


本次活动由浙江千里马人力资源股份有限公司董事长洪文祥主持,浙江省人力资源和社会保障厅副厅长陈中先生到场讲话,对活动予以了充分的肯定与支持。


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阿里巴巴的“HR政委”制度众所周知,溯源而上,去剖析阿里巴巴创业初期的五、六年经历,深入探讨创业早期的阿里巴巴如何开展自身的企业文化建设,进而推动了政委制度的形成,这对于浙江企业家,尤其创业初期的企业很有借鉴意义。


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千里马特别邀请到阿里巴巴前HRD张璞先生作为主讲嘉宾,张璞先生于1999年加入阿里巴巴,是阿里巴巴的第二位HR,亲身经历阿里从20余人发展至后来10000余人的过程,参与了阿里早期企业文化的建设,经历发展过程,亲身经历了“政委”制度的起源与形成过程。张璞先生将自己进入阿里巴巴的经历、自己转型人力资源管理摸爬滚打多年的经验、以及阿里巴巴从1999年至2003年初创与快速发展期间的历程与企业管理启示,进行了生动、具体的分享。




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